Jika diimplementasikan
secara tepat, Solusi Portal menyediakan sesuai selera atau keinginan, akses
tunggal pada informasi penting dan servis, baik dari sumber internal dan
eksternal. Secara keseluruhan, rencana arsitektur perusahaan yang fleksibel
dibutuhkann untuk memungkinkan integrasi menyeluruh dari solusi portal. Topik
penting fleksibel dibutuhkan untuk memungkinkan integrasi menyeluruh dari
solusi portal yang sukses yang dijelaskan berikut ini :
Strategi
Investigasi, implementasi,
pengukuran, dan pemeliharaan solusi portal menjadi factor yang disertakan dalam
strategi bisnis keseluruhan perusahaan anda. Pemahaman yang tepat terhadap
strategi perusahaan akan memungkinkan anda untuk menempatkan komponen-komponen
fungsional yang tepat pada fase yang tepat dari implementasi anda yang
memungkinkan perusahaan anda memperoleh nilai bisnis lebih sebagai sebuah fase
yang menghasilkan.
Trend
Portal dimunculkan dari
berbagai macam pasar sebagai komponen yang kuat dari solusi penyampaian
sesuatu. Pemahaman terhadap sesuatu yang baru dan segala hal yang penting dan
patut diperhatikan mempengaruhi pasar portal sehingga sebuah tahapan penting
dalam mendefinisikan solusi untuk strategi perusahaan dalam penyebaran
(pembagian) manajer proyek atau pekerja ahli dengan merencanakan sebuah portal.
Perencanaan
dan Investigasi
Just getting started?
Tahapan pertama yang menyertakan riset, penulisan kasus-kasus bisnis, seting
metrik, dan sebagainya. Bagian ini berisi tulisan dan artikel-artikel yang
berhubungan dengan solusi vendor dan metodologi.
Kasus
Bisnis
Kasus bisnis terdiri dari
arah pemetaan bisnis untuk kebutuhan pengguna, dengan menghubungkan dampak
finansial dan kebutuhan yang harus dipenuhi. Dampak finansial dapat berbagai
macam tapi harus tajam, dan hasilnya terukur secara angka.
Studi
Kelayakan
Dalam kasus ini adalah
sangat bermanfaat untuk memulai solusi portal adalah dengan studi kelayakan.
Sebagai sebuah studi dengan tujuan spesifik:
1)Akses dan prioritas terhadap kebutuhan
bisnis
2)Mengetahui kelayakan dari
konsep secara fundamental
3)Identifikasi dan
menimbang segala hal/permasalahan (isu) yang terkait dengan implementasi
4)Identifikasi faktorfaktor penting yang menyebabkan kesuksesan
5)Mengetahui besarnya biaya
mempertemukan kebutuhan-kebutuhan bisnis berdasar pada skema prioritas.
Kelayakan bagi sebuah
implementasi luas dari perusahaan dapat didemonstrasikan melalui prototipe atau
pilot solusi.
Faktor-faktor
yang membawa sukses
Implementasi portal secara
luas bagi perusahaan memunculkan “faktor penentu sukses (critical success
factors)” baru. Sebagian besar implementasi mempunyai faktor sukses standar
seperti sebagai berikut : pemahaman akan kebutuhan yang baik, dukungan top
manajemen, representasi area bisnis, dan sebuah budaya yang mendukung
kolaborasi dan tim kerja. Dalam hal ini ada lebih banyak faktor spesifik sukses
yang dihasilkan dari implementasi portal yang mengharuskan menemukan
keseimbangan penting antara sentralisasi dan desentralisasi; hal-hal yang
mengurangi manfaat dan keamanan, dan minimnya teknologi vs minimnya perhatian
bisnis.
Return On Investment (ROI) atau Pengembalian
Investasi
Perhitungan akan banyaknya
uang yang disimpan atau didapat sebagai hasil dari sebuah investasi dalam
sebuah solusi portal.
Perhitungan ROI seharusnya
digunakan dalam pembangunan bisnis sesuai dengan proposal awal; yakin terhadap
faktor dalam investasi yaitu waktu dan modal. Pada umumnya dalam implementasi
portal adalah mempersingkat proses bisnis dalam pengembalian ROI, bagaimanapun
juga untuk setiap implementasi portal, perhitungan ROI dapat diperoleh.
Kebutuhan
Informasi
Pemahaman penggunaan
informasi bisnis adalah tahapan utama sebelum kita menyeleksi teknologi portal.
Diawali sebuah studi informasi bisnis untuk memahami bagaimana informasi
digunakan dalam suatu organisasi, tujuan-tujuan diantaranya adalah memahami
sebagai berikut :
1)Siapa yang menggunakan
informasi
2)Bagaimana informasi
digunakan
3)Bagaimana informasi
mengalir, di dalam atau di luar area bisnis.
Umumnya sebagai bagian dari
fase discovery (penemuan), ada tiga tipe umum penggunaan yang akan
diungkapkan sebagai berikut :
o Penggunaan internal untuk
aplikasi dalam area internal dari komunitas pengguna (B2E atau Business to
Employee).
o Bisnis ke komunitas
bisnis (perdagangan)
o Bisnis ke konsumen (B2C)
Bila dipahami lebih lanjut
pada masing-masing kategori secara lebih luas menggunakan implikasi-implikasi
dari keamanan, ketersediaan, dan skalabilitas yang diperoleh. Berdasarkan pada
komunitas dan kelas-kelas pengguna, tahapan selanjutnya adalah identifikasi
informasi (termasuk bisnis intellegent, dokumen, halaman web, pola hidup, dan
sebagainya), aplikasi-aplikasi dan alat-alat yang dibutuhkan untuk mengakses
melalui portal dalam membantu pekerjaannya.
Proses
bisnis atau aliran kerja
Pemahaman umum dari proses
bisnis dari semua konsumen portal (individu, departemen, divisi, lingkup
perusahaan) dapat dipengaruhi oleh solusi portal anda untuk menyediakan nilai
bisnis melalui penghematan waktu atau pengurangan biaya umum.
Arsitektur
perusahaan
Arsitektur ini termasuk
perencanaan, metode-metode, dan alat-alat yang dimaksudkan untuk menyediakan
akses satu titik bagi informasi dan aplikasi-aplikasi yang melintasi
perusahaan. Arsitektur perusahaan mendefinisikan “blueprint“ (segala hal
yang telah direncanakan) teknologi dimana segala komponen teknik dari
perusahaan siap disatukan.
Implementasi
dan penyebaran
Saat ini anda telah
mendefinisikan strategi portal anda, review terhadap kebutuhan bisnis anda dan
divalidasi oleh ROI untuk solusi anda, ini adalah ketika informasi menolong
anda merencanakan sebuah implementasi dan penyebaran yang sukses. Implementasi
portal cukup unik sebagai pertimbangan ketika membangun rencana implementasi
dan penyebaran anda.
·
Kiat-kiat membangun usaha
Untuk membangun sebuah
usaha perlu perencanaan yang matang.
Bukan hanya materi saja yang kita
siapkan tetapi ada beberapa yang harus kita pikirkan. Sehingga usaha ini bisa
berjalan dengan lancar. Memang diakui, untuk membangun suatu usaha atau bisnis
itu tidak mudah. Perlu adanya kerja keras agar bisnis yang kita kelola bisa
maju sesuai keinginan kita. Berikut ini, ada beberapa kiat sukses untuk membangun usaha, mudah-mudahan bisa membantu
Anda untuk bisa menjadi pengusaha yang sukses.
1.
Merencanakan yang matang
Perencanaan itu sangat penting, baik
usaha yang kecil atau yang besar.
Sehingg usaha tersebut tidak hanya mengambang begitu saja dan suatu saat kita
bisa melihat kembali kerangka bisnis yang sudah dibuat. Rencana bisnis juga
memudahkan kita jika ingin mengajukan pinjamaan ke bank. Pegawai bank akan bisa
melihat prospek yang kita punya sehingga memudahkan kita memperoleh pinjaman.
Di dalam rencana bisnis, ada tiga hal yang perlu kita catat yakni: Diskiripsi
Bisnis, Target Konsumen, Bentuk Bisnis, Sumber Daya Manusia, Keuangan.
2.
Menyiapkan mental yang kuat
Resiko membuka usaha lebih besar
ketimbang menjadi karyawan suatu perusahaan, salah satunya risiko kehilangan
seluruh modal yang investasikan. Karena itu kita harus memerlukan mental yang kuat sebab bisnis kita
memiliki kemungkinan untuk sukses besar, namun juga bisa gagal total. Walaupun
begitu,keberhasilan tetap ada.
3.
Selalu selektif
Ada begitu banyak ragam usaha yang
bisa jalankan dan harus memilih satu untuk kita fokuskan. Untuk membantu membuat
keputusan, kita bisa mencari peluang yang ada di pasar atau justru menciptakan
pasar baru. Jika memilih untuk mencari peluang, maka kita harus tanggap
memperhatikan apa yang masyarakat butuhkan. Contohnya, jika kita melihat
banyaknya ibu yang terpaksa harus meninggalkan anaknya karena harus bekerja,
maka kita bisa memanfaatkan peluang ini dengan membuka tempat penitipan anak.
Atau bisa membuat pasar sendiri dengan
keahlian yang kita miliki. Mungkin kita ahli dalam masakan India dan sama
sekali belum ada di pasar. Dengan pemasaran dan kualitas produk yang bagus,
bisa menciptakan tren baru dan membuat pasar malah membutuhkan produk yang kita
buat.
4. Jeli
melihat peluang di pasar
Upayakan agar bisa menangkap sekecil
apapun peluang yang ada dan gunakan perhitungan yang matang karena sebagai
seorang pengusaha, harus cermat serta jeli melihat peluang-peluang di pasar.
5.
Cerdik menghadapi kompetitor
Adanya pesaing adalah hambatan untuk
berhasilnya suatu usaha. Karena itu, harus cerdik dalam menghadapai mereka.
Cari perbedaan antara produk kita dengan produk mereka sehingga mempunyai nilai
lebih (added value) jika dibandingkan dengan mereka. Misalnya, dalam usaha
fotocopy kamu memberikan kupon undian pada pelanggan dengan pembayaran di atas
Rp 50.000,- yang akan diundi setiap 6 bulan sekali.
6.
Menawarkan produk dengan sistem
Kunci sukses untuk bisnis kamu adalah
melalui teknik pemasaran. Sebagai tahap awal mungkin perlu ekstra usaha yakni
mungkin dengan melakukan door-to-door menawarkan produk. Selanjutnya baru
memasarkan produk dengan sistem imbalan dan seterusnya.
7.
Sering melakukan evaluasi
Lanjutkan perkembangan usaha dengan
memantapkannya. Langkah awal dalam menstabilkan usaha adalah dengan melakukan
evaluasi. Evaluasi yang dilakukan secara teratur akan mempertahankan dan
meningkatkan mutu usaha. Contohnya, kita bisa mencari feed back- dan memberikan
penerangan kepada para karyawan setiap 3 bulan sekali.
8.
Belajar dari kegagalan
Setiap usaha tidak akan pernah ada
yang lepas dari mengalami kegagalan, karena memang kegagalan berjalan seiringan
dengan keberhasilan. Proses ‘Jatuh’ dan ‘Bangun’ yakni masa laris tidak laris
adalah sesuatu yang wajar. Asalkan ketika kita jatuh, jangan langsung patah
semangat dan kemudian berpikir untuk menutup usaha alias gulung tikar,
sebaliknya lakukan evalusi mungkin dengan mencari inspirasi untuk menciptakan
produk dan jasa baru yang akan semakin menjadikan usaha kita menarik, membaca
kiat sukses para wirausahawan (businessman) dan bagaimana cara mereka melewati
masa-masa sulit, mencoba teknik pemasaran yang baru, dan harus terus Belajar.
9.
Selalu menjaga hubungan baik
Berhubung usaha anda sangat besar
dipengaruhi oleh konsumen, maka harus bisa menjaga hubungan tetap langgeng
dengan mereka degan serius menanggapi saran dari mereka, memberi bingkisan hari
raya, sekali-kali memberi diskon atau juga dengan hanya sekedar tersenyum ramah
menyapa dan ngobrol dengan mereka.
·
Apa kiat terbaik untuk
membuat portal yang sukses?
Dari sisi teknologi, portal sebetulnya
merupakan Web server yang tersambung ke Internet dengan berbagai fasilitas
dasar pendukungnya seperti database, tempat / wadah deposit artikel dan paper.
Memang pada beberapa portal dikembangkan teknik-teknik yang sedikit lebih
eksotik dengan mengirimkan secara aktif informasi ke SMS, FAX maupun pager
pelanggan-nya agar tanpa perlu mem-browse ke internet paling tidak overview
dari informasi yang dibutuhkan dapat diterima dengan mudah oleh pengguna. Pada
prinsip-nya sebetulnya tidak ada yang terlalu istimewa dari sisi teknologi.
Yang paling seru terutama dalam
filosofi dibelakangnya yang memungkinkan untuk portal tersebut agar survive
dalam kompetisi di dunia maya. Beberapa berusaha menggunakan hit-rate sebagai
parameter untuk mengevaluasi tingkat ke sukses-an, terus terang saya kurang
setuju. Filosofi di belakang portal saya rasa harus berpihak pada manusia yang
mengakses portal – yang notabene umumnya berpendidikan, sangat suka jika
dibedakan dengan orang lain, mempunyai karakteristik yang beda satu dengan lain.
Berbeda 180 derajat dengan massa biasa yang sering kita lihat di jalan pada
saat demo di depan MPR, massa tipe demontran ini biasanya lebih sering di
identikan dengan sekelompok orang yang homogen, dari satu kelompok yang sama
dan dapat di layani dengan cara yang sama, massal tanpa perlu membedakan satu
orang dengan yang lain.
Keberhasilan mengumpulkan massa /
komunitas di Internet akan menjadi kunci keberhasilan agar sebuah portal
menjadi langgeng & survive dalam jangka panjang. Pada tingkat yang sederhana
mungkin kemampuan menyajikan berita yang akurat & cepat akan menjadikan
sebuah portal dinamis (tidak statis) akan menyebabkan pengguna menempel di
portal tersebut. Tentunya informasi masih lebih banyak satu arah dengan
meningkatkan effisiensi penayangan informasi.
Pada tingkat lanjut, harus ditambahkan
pula beberapa hal penentu seperti mekanisme-mekanisme umpan balik dan
partisipatif dari pengguna yang menyebabkan arus informasi lebih dua arah
(interaktif). Talk show, diskusi akan menjadi bagian mendasar dari proses
tranfer pengetahuan implicit / tacit yang jauh lebih menarik daripada informasi
satu arah. Dalam prosesnya tentu penyelenggara portal harus pandai-pandai
menangkap profil dari pengguna-nya, apakah dengan cara memberikan e-mail
gratis, mengisi formulir dll dll – sehingga akan sangat membantu
mengidentifikasi arah portal maupun justifikasi keberhasilan portal.
Pada tingkat yang lebih tinggi lagi,
percepatan putaran juga dilakukan pada dokumen / artikel yang sifatnya lebih
analisis yang lebih mendalam dalam pembahasan-nya tidak hanya berupa kumpulan
berita saja. Dokumen / paper pengetahuan yang mendalam tersebut akan pada
akhirnya menjadi dasar dari proses transfer pengetahuan eksplisit. Tentunya
penayangan pengetahuan / analisis yang dilakukan harus bisa di personalisasi
sesuai dengan kebutuhan masing-masing pengguna.
Kesempatan masih banyak, karena setahu
saya belum ada portal indonesia yang mencapai tahapan knowledge commerce yang
saya jelaskan barusan. Sebagian besar portal masih berada di tingkat media
online yang berkutat di percepatan transfer informasi belum sampai pada
percepatan transfer pengetahuan.
·
Kiat-kiat membuat portal
murah
Seberapa murah membangun portal web
kualitas perusahaan? Berapa pun biaya yang dimiliki, asal sudah memiliki nama
domain seperti www.namakamu.com, sebenarnya sudah bisa membangun portal web.
Harga domain dot com sekarang berkisar Rp 80.000-Rp 100.000 per tahun. Sangat
terjangkau.
Untuk hosting (ruang file di hardisk
server), server lokal Indonesia memang mahal. Namun, jangan khawatir, di tengah
ekspansi perusahaan hosting Amerika Serikat, hosting makin murah dan bahkan ada
yang gratis.
Dengan demikian, hanya dengan biaya
mulai Rp 100.000 per tahun, plus semangat belajar membangun portal sendiri,
sudah bisa memiliki portal web profesional yang citranya berbeda dengan website
a la weblog atau Multiply yang gratisan itu.
Dalam hal fungsi dan kemampuannya,
software portal web berbeda dengan content management system (CMS). Namun, di
Indonesia kedua istilah ini dianggap sama karena akhirnya merujuk website
interaktif dan memiliki alur kerja otomatis.
Membuat portal web berarti memasang
software CMS di dalam website kita. Kali ini software CMS dibatasi pada
software gratis dari open source yang berbasis bahasa pemrograman PHP dan
database MySQL.
"Software" gratis
Sepuluh tahun lalu banyak proposal
bernilai miliaran rupiah, baik di instansi swasta maupun pemerintah, yang ingin
membangun portal web. Dikiranya, membangun portal web harus membangun server sendiri,
membuat jaringan online sendiri, dan merekrut barisan programmer serta desainer
sendiri.
Sekarang, situasi seperti itu sudah
berlalu. Teknologi server yang canggih dan murah serta makin kuatnya software
open source memberi kontribusi utama. Dengan adanya open source gratis,
membangun website tak harus memulai membuat software dari nol.
"Website pakai software open
source? Bagaimana dengan security-nya? Enggak keren ah pake gratisan. Bagaimana
kalau nanti ada masalah?" masih banyak deretan pertanyaan yang
menyangsikan open source.
Jangan khawatir, puluhan tahun open
source telah berhasil merekrut "pendekar-pendekar" yang pakar di
bidang masing-masing. Mereka bekerja tanpa dibayar. Jika ada masalah terhadap
software itu, para pendukung open source seluruh dunia bahu-membahu menangani.
Tradisi open source puluhan tahun
telah menempa para pahlawan-pahlawan tanpa tanda jasa itu untuk berkompetisi
meningkatkan keamanan. Software open source yang sudah establish secara tradisi
juga memiliki pengalaman panjang untuk diserang para cracker.
Karena itu, memilih open source yang
establish dalam konteks ini lebih aman dan murah meriah dibandingkan dengan
harus membangun program dari nol.
Karena berbiaya rendah, untuk
membangun portal web biasanya hanya diputuskan dalam hitungan menit, bukan
dalam hitungan hari, bulan, apalagi tahun. Para pembuat portal web
berlomba-lomba untuk merebut traffict pengunjung.
Karena itu, jangan heran kalau di
Indonesia saja hampir semua tema sudah digarap. Tiap hari bisa lahir puluhan
portal web baru yang berkompetisi.
Dengan CMS, pekerjaan mengirim berita,
foto, video, pengumuman, iklan, dan materi lain akan terstruktur dan
terotomatisasi oleh sistem. Sistem keanggotaan, sistem pencarian database
internal, statistik pengunjung, sistem survei, rating tulisan, blog, chat,
radio online, sistem komentar tulisan, forum, galeri foto, dan masih banyak
yang semuanya terintegrasi dan tidak berdiri sendiri-sendiri.
Ciri CMS terletak pada struktur kerja
yang terotomatisasi. Jika web Anda sampai sekarang masih mengirim foto secara
manual, misalnya fullscreen dan foto kecil atau thumbnail dibuat manual,
berarti software itu belum memenuhi kaidah CMS.
CMS sejuta
umat
The Packt Open Source CMS Award 2007
(packtpub.com) akhir Oktober lalu telah menobatkan Joomla (jomla.org) sebagai
Best PHP Open Source CMS, disusul Drupal (drupal.org), dan e107 (e107.org).
Joomla tergeser posisinya oleh Drupal
dalam kategori juara umum atau Overall Open Source CMS. Drupal urutan pertama,
disusul Joomla, dan CMS Made Simple (cmsmadesimple.org).
Urutan Most Promising Open Source CMS
adalah MODx (modxcms.com), TYPOlight (typolight.org), dan dotCMS (dotcms. org).
Best Other Open Source CMS adalah mojoPortal (mojoportal.com), Plone
(plone.org), dan Silva (infrae.com/products/silva). Best Open Source Social
Networking CMS adalah WordPress (wordpress.org), Drupal, dan Elgg (elgg.org).
Drupal dikenal sebagai CMS
"clean" desain dan powerfull untuk semua jenis web. Walau juara umum
dipegang Drupal, tak terbantahkan bahwa Joomla masih menjadi "CMS sejuta
umat", paling banyak digunakan karena mudah dioperasikan.
Joomla memang banyak mencuri
perhatian, tetapi tak semua menganggap Joomla pilihan terbaik untuk semua
kebutuhan. Masih banyak CMS gratis yang cocok untuk kebutuhan yang lebih
kompleks. Bagi sebagian orang, memilih CMS itu seperti memilih
"ideologi". Karena itu, sebelum memilih cobalah dulu fasilitasnya.
Daftar Pustaka
1.
Efraim
Turban, David King, etc (2002). E-Commerce Management Perspectives. Prentice
Hall. Atau edisi terbaru [TB]
2.
Jeffrey
Rayport, Bernard J Jaworsky (2003). Introduction e-Commerce. McGraw Hill Inc
[RY]
3.
Tambahan : Joe Peppard & Phillip Rowland (1995).
The Essence of Business Process Rengineering. Prentice Hall Ltd [Pp]
4. Tambahan : Omar el Sawy
(2001). Redesigning enterprise Process for e-Business. McGraw Hill Inc [SW]